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  Möglicher Ablauf einer geplanten Kooperation im Rahmen eines Investments

1.Schritt: Vorbereitung einer Kooperation nach positiver Unterlagenprüfung

Erweiterte Analyse auf der Grundlage bisheriger Basis-Informationen im Rahmen eines unverbindlichen, persönlichen Treffens mit dem Unternehmer. Das Gespräch beinhaltet:

  • vertiefte Analyse des Vorhabens bzw. des Unternehmens, sowie des Marktes
  • Entwicklung und Diskussion erster strategischer Optionen
  • Entwicklung und Diskussion grober konkreter Handlungsempfehlungen
  • Seitens UFM Vorschlag eines ganzheitlichen Maßnahmenplans mit Kooperationsprofil

    honorarfrei
2. Schritt: Beginn einer Kooperation nach positiver Vorentscheidung

Vorbereitung von Maßnahmen und Klärung von Optionen für Investitionen im Rahmen interner Klärungsgespräche im UFM mit folgenden Schwerpunkten:

  • Analyse der aktuellen Marktsituation und der erwarteten Entwicklung am Markt
  • Diskussion punktueller Kurzauswertungen mit Diskussion wichtiger Unternehmensdaten und deren Auswirkungen auf die zukünftige Entwicklung
  • branchen-/marktspezifische Analyse der aktuellen Finanzsituation und der Planrechnung, Schätzung des voraussichtlich sinnvollen Kapitalbedarfs
  • Abstimmung des Unternehmens/Vorhabens bezüglich seiner inzwischen analysierten
    Kompatibilität in Bezug auf Investoren, öffentliche Fördermittel und ggf. Banken

    honorarfrei

3. Schritt: vertrauensbildende Maßnahmen zwischen Unternehmer und Kapitalgebern
zur Vorbereitung von Beteiligungen und/oder Kapital-Transaktionen

Durchführung der sog. „Due Diligence“ des Vorhabens/Unternehmens durch unabhängige Prüfer

  • detaillierte Unternehmens-/Vorhabensanalyse, bezogen auf die bisherigen, groben Analyse-Ergebnisse im Verhältnis zur Planung, die ggf. aktualisiert werden muss
  • detaillierte Kontrolle, Abstimmung und ggf. Aufbereitung wichtiger Unternehmensdaten
    (nutzen- und zielorientiert)
  • Kontrolle, Diskussion und Optimierung der Marketingstrategie (nutzen- und zielorientiert)
  • Erarbeitung und gegenseitige Abstimmung von Optimierungsvorschlägen für den vorliegenden Businessplan, danach Aktualisierung, auch im Hinblick auf Hebelwirkungen von Kapital-Engagements
  • Erstellung einer objektiven und fachmännischen Bewertungs-Expertise zur Übergabe an die Kapitalgeber (je nach Strategie an auch Banken, Fördermittelgeber, Investoren im Netzwerk und VC-Gesellschaften)

    Die Abrechnung erfolgt nach Tagessätzen, staatl. Förderung zur Rückerstattung auf Wunsch

4. Das Ergebnis

Die ziel- und maßnahmenorientierte Ablauf-, Finanz - und Geschäftsplanung des Unternehmens/Vorhabens ist durch unabhängige Fachleute geprüft, ggf. weiterentwickelt worden, klar strukturiert und transparent für Außenstehende. Der Unternehmer erhält ein deutliches Mehr an Planungssicherheit für sein Unternehmen/Vorhaben. Die Kapitalgeber übernehmen den aktualisierten und objektiv beurteilten Unternehmensstatus, können Chancen und Risken eines Kapitalengagements unternehmerisch beurteilen, eine Kapitalisierungsstrategie entwickeln und entsprechend disponieren.

Es folgen Termine bei Kapitalgebern bzw. Beteiligungspartnern.

  Wichtiger Hinweis

Beratungen, die Kosten verursachen, werden bei Vorliegen der Voraussetzungen durch verschiedene öffentliche Institutionen gefördert (bis zu 90% Erstattung). Ein Teil der Beratungshonorare fließt wieder in soziale Projekte, die der Verein Unternehmerforum für den Mittelstand e.V. UFM deutschlandweit unterstützt. Die beratenden Seniorexperten sind an den Ehrenkodex der Vereinssatzung gebunden und verfahren nach den Regeln ordentlicher Kaufleute nach bestem Wissen und Gewissen und auf der Basis des vermittelten Kenntnisstandes. Der Verein Unternehmerforum für den Mittelstand e.V. UFM schließt deshalb eventuelle Haftungsverpflichtungen gegen den Verein aus.

 
 
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